前回の「ADR (平均単価)をあげるにはBARを上げる?―ステイコントロールで需要を誘導する(2)」では、おもに4種類のステイコントロールを例に挙げて「コントロールの強弱」で需要をコントロールする方法をご紹介しました。実…続きを読む
月: 2021年6月
ADR (平均単価)をあげるにはBARを上げる?―ステイコントロールで需要を誘導する(2)
前回の「ADR (平均単価)をあげるにはBARを上げる?―ステイコントロールで需要を誘導する(1)」では、得てして料金コントロールの手法ばかりが先走るレベニュータクティクス(戦術)において、料金コントロールを実行する前に…続きを読む
ADR (平均単価)をあげるにはBARを上げる?―ステイコントロールで需要を誘導する(1)
先に「ADR (平均単価)をあげるにはBARを上げる?-ADRを上げるために必要なアプローチ」にて、BAR料金(ベストアベイラブルレート)の上げ下げなどの「価格コントロール」は、ADRを上げていきたいという戦略にもとづい…続きを読む
ADR (平均単価)をあげるにはBARを上げる?-ADRを上げるために必要なアプローチ
過去10年のインバウンドの追い風で、ホテルはADRを上げられたか 今でこそコロナ禍でADR(平均単価)を上げようという機運は鳴りをひそめましたが、コロナ以前の日本のホテルの課題は、まさに「どうやってADRを上げるか」とい…続きを読む
料金体系(レートストラクチャー)の重要性―早割よりウィンタープロモーションの方が安いのはなぜ!?
どのホテルにも必ず、そのホテル固有の料金体系(レートストラクチャー)があると思います。「BAR料金が〇〇円で朝食つきの料金は〇〇円、ある特定のホールセラーに販売している料金は〇〇円」などというように、ホテル全体の商品の料…続きを読む